こちらはFP実務にチャレンジしたいFP、実務家FPとして自分を試すチャレンジコースです。
FPビジネスは誰でも成功するとはかぎりません。
しかしFP21には実績があり、そのノウハウがあります。それを惜しげもなく教えるコースなのです。FP21が蓄積してきたノウハウをあなた自身が使える人になっていれば、成功によって近づくでしょう。
FPビジネス成功は、とにかく訓練の連続です。したがってロールプレイング中心の指導をいたします。失敗してまた失敗…。そのくり返しで「できるFP・顧客が持てるFP」に一日でも早くなってください。
FPビジネスは、一発ビジネスではありません。
コツコツ会員をひとりずつ増やしていくしかないわけですから、現実的な資金計画が要求されます。
まずなぜ実務家FPを目指すのか、経営理念と事業計画、資金繰り表を提出していたくことから始まります。
このコースは誰でも入会することができるわけではありません。面接をクリアした方のみの入会になります。

寺子屋実務FPは、AFPやCFPを取得したファイナンシャルプランナーが、いかにしてFinancial Planningをビジネスにつなげていくか、そのノウハウを身につけることを目的として福岡市のFP会社「FP21」を中心に「FP21ネットワーク勉強会」として1993年に発足しました。
2000年6月には、お客さまからプラン料および顧問会費をいただけるFPビジネスのスタイルと「FP21」によるプランニングビジネスの実績が社会的に認知されたことを機会に、今回名称を「寺子屋実務FP」と改め、現在主に次のようなことを行なっています。

①　FPビジネスノウハウの提供
②　スキルアップ定例勉強会
③　ＦＰ日常業務に関するバックオフィスとしての対応
④　経営相談
⑤　寺子屋実務FP特別講座

1990年代初頭にファイナンシャルプランニング業務を始めた福岡のFP会社「FP21」は、当時300世帯を超えるクライアントを個人会員顧客として抱え、2000年5月には「第1回ミスターFP」を受賞し、そのプランニングビジネスのノウハウと実績が社会的にも認知されるようになりました。
この「FP21」が、25年間の試行錯誤や失敗を重ねる中で築いてきたFPビジネスのノウハウを中心に、

■顧客に対してプランニングを行いながら、
■フィービジネスができる。 そして…
■FP事務所として自立する

その方法の全てを公開しています。
例えばFPビジネスを成功させるための大原則は、顧客の作り方からアフターフォローまで、4つのファクターから成り立っています。

どのファクターが欠けてもFPビジネスとして十分な形にはなりません。
一つ一つのファクターをきめ細かく分解、レクチャーしています。

寺子屋実務FPが提供するノウハウをもとに、それぞれのメンバーが実際にFP業務を展開していく中で発生する疑問点や結果に対する反省などについてフォローとサポートを行なっています。

→どの年代をターゲットにすればビジネスになるのか？

→FPとして顧客にしてあげられることはなんだろう？

→提案書作成にはあまり時間をかけられない。

→どんなアフターフォローが顧客に喜ばれるのだろう？

例えばこんなサポートを

■セミナーの開催方法
■アンケートの回収方法
■顧客データの取り方
■提案書のまとめ方 等々

始めから全てに完璧なファイナンシャルプランナーはいません。逆にメンバーのほとんどが、何もできないところからのスタートです。
そこでメンバーそれぞれが、自分自身で"トライ"しています。
トライするメンバーに対しては、寺子屋実務FPとして強力なサポートを行なっています。　

寺子屋実務FPの活動として月に一度のペースで勉強会が開かれています。
内容としては

■FP事例発表
■金融・経済セミナー
■FPについてのフリートーク　等です。

その他、年に数回寺子屋実務FPの会員に限らず多くのＦＰのみなさんにオブザーバーとして参加していただけるオープンセミナーを実施しております。

寺子屋実務FPに登録するFPが、FP事務所としての経営を成功させるために、事務所経営に関する相談に対応しています。

■経営理念
■経営方針
■資金繰り表の作成

またメンバーそれぞれを主役として個別に話し合いを重ねながら事業計画の作成を援助しています。

顧客に対するプランニング業務をビジネスとして展開し、成功させるためのポイントを集約した4泊5日の短期集中型の実務講座です。
AFPまたはCFPの資格を取得し、独立系FPとしてビジネスを始めようとする方であれば、どなたでも受講することができます。
また寺子屋実務FPに登録するFPは、希望すれば無料で受講することができます。

■4泊5日(延べ35時間)
■主な内容
　・独立系FPとしての基本スタンス
　・FP事務所としての環境整備
　・プランニングの実務
　・FP事務所としての営業
　・セミナー開催方法とポイント
　・FP顧客の管理、フォロー
　・プラン料、会費
　・経営と収益源